五月病?六月病?

五月病?六月病?

新入社員として入社し、「五月病」の時期を何とか乗り越えたと思いきや、結局は乗り切っていないことが多いと最近ではよく耳にします。
六月に入って、早くも退職する新入社員が増えているのだ。しかも、どちらかというと、会社側が「優秀」と採用した新人に限って辞める傾向にあるのだ。
昔から、「石の上にも3年」といわれるが、それどころか「3か月」持つか持たないかの問題です。これは、「五月病」ならぬ「6月病」と言われている。「五月病」が、学生から社会人への脱皮する際の試練にやられることが多いのに対し、「6月病」は「本格的な会社員」への第一歩がスムーズに踏み出せない社員がかかってしまうようです。なぜ、辛抱することができないのでしょうか。
その理由として
(1)基本的な大切さを共有できない「悲劇」
新人のタイプの一つ目は、大きい目標は漠然とあるが、足元の基本スキルがまったく追いついていないタイプです。
(2)「ガラスの優等生」は打たれやすい
2つ目の新人は、「優等生」タイプ。明確にやりたいことはない。そつなく、まじめに言われたことはやるのだが、そんな人が突然やめてしまう。このタイプの新人は、見かけ上は平静を装っているが、周りに相談できずに抱え込んでしまうようだ。「一線」を超える前に、上司から声をかけ、早めに悩みを汲んであげることが必要です。
(3)「意識高い系」には真正面から対峙せよ
。場合は、上司が失敗するパターンは、議論に対峙しないこと。新人本人は、自分にプライドがあるし、主張にも自信がある。なのでこそ、質問には正面から向き合い議論してあげないと、一気に新人の無駄なフラストレーションがたまってしまいます。
新人で入社し、3か月でやめてしまうのはあまりにも早いです。先輩や上司は思っている以上に一人ひとりを考えてくれているものです。辞めるのは簡単です。少しの辛抱がこれからにつながってくることも頭に入れておいてください。

関連記事

  1. 五月病とは…
  2. 五月病を改善しよう
  3. 五月病のリスクが高い人
  4. 五月病をスッキリさせる食事
  5. 新入社員に多い五月病
  6. 五月病は食事で治す!!
  7. 五月病の対処法
  8. 五月病対策レシピ
  9. 新人を悩ませる五月病
  10. 五月病に負けないレシピ